Im Folgenden sind die wichtigsten Punkte dieses Kapitels für Sie zusammengefasst:

Ein Projekt ist erfolgreich beendet, wenn

	die Projektziele erreicht wurden,
	es durch den Auftragnehmer abgenommen wurde,
	im Projektteam eine Erfahrungssicherung stattgefunden hat.

Gefahren zu Projektende sind

	sinkende Akzeptanz beim Auftraggeber,
	Verzögerung von Aufgaben,
	Ungeplante Einbindung von Mitarbeitern nach Projektende,
	fehlende Erfahrungssicherung.

Erwartungen von Stakeholdern

	Unterschiedliche Stakeholder haben unterschiedliche Erwartungen an den Projektabschluss.
	Der Kunde erwartet z.B. eine termingerechte Übergabe und eine ausführliche Produktpräsentation.
	Die Unternehmensleitung dagegen erwartet eine kurze Übersicht über den Projektverlauf, eine Abschlusskalkulation und eine Rückmeldung zur Kundenzufriedenheit.