Zu Projektbeginn steht die neue Aufgabe unmittelbar bevor, die Motivation und das Interesse am Projekt ist bei allen Beteiligten groß. Am Ende eines Projektes dagegen ist häufig die Motivation der Beteiligten gesunken, einige Mitarbeiter sind möglicherweise schon mit anderen Aufgaben beschäftigt. In dieser Situation kann es leicht passieren, dass dem Projektende zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird.

Nicht nur die Mitarbeiter, sondern oft auch der Projektleiter hat bereits neue Projekte begonnen, die sich gerade in der Definitionsphase mit dem Auftraggeber befinden. Auch für ihn haben auslaufende Projekte dann eher eine Randfunktion.

In diesem Kapitel erfahren Sie, worauf Sie zu Projektende achten sollten, damit Ihnen der erfolgreiche Projektabschluss gelinkt.