Wenn am Ende kleine, scheinbar unwichtige Arbeiten liegenbleiben oder sich verzögern, gibt es schnell Ärger mit dem Auftraggeber. Dieses kann zu sinkender Akzeptanz des Projektergebnisses beim Auftraggeber führen.

Werden am Ende die Anforderungen an das Projekt nicht richtig erfasst, beeinflusst dies das Ergebnis in der Regel negativ.

Wird das Projekt nicht offiziel beendet, besteht Gefahr, dass Mitarbeiter noch an kleinen Aufgaben weiterarbeiten, obwohl dieses nicht mehr im Budget vorgesehen ist.

Werden Projekterfahrungen am Ende nicht reflektiert, gehen wichtige Erfahrungen verloren, die für zukünftige Projekte genutzt werden könnten.

Die fehlende systematische Projektstrukturplanung zu Projektende kann dazu führen, dass wichtige Aufgaben nicht eingeplant und budgetiert sind.