Im Folgenden sind die wichtigsten Punkte dieses Kapitels für Sie zusammengefasst:

	Neben der Projektabnahme durch den Auftraggeber ist auch die Evaluierung aus Sicht des Projektteams, der Nutzer, der Unternehmensleitung und ggf. weiterer Stakeholder wichtig.
	Bei der Evaluierung und Reflexion des Projektes innerhalb des Projektteams  wird der Erfahrungszuwachs im Sinne des Wissensmanagements festgehalten.
	Die gemachten Lernerfahrungen, wie Risiken oder Optimierungspotentiale, werden als Lessons Learned bezeichnet.
	Erfahrungen können zum Beispiel gesichert werden durch eine projektinterne Abschlusssitzung, eine schriftliche Befragung der Teammitglieder oder aber ein informelles Gespräch.
	Es wird einerseits die Zusammenarbeit im Team evaluiert, andererseits das erworbene Fachwissen und dessen Relevanz für das Unternehmen.
	Den Meilenstein der Abschlussphase bildet die Auflösung der Projektorganisation, in der Team und Projektleiter von ihren Aufgaben entlastet werden.