2.2 Projektmanagement
Auch im Projektmanagement spielen beide Aspekte, das sachbezogene und das personenbezogene Management und damit die Aufgaben der Planung, Überwachung und Steuerung sowie die sozialen und zwischenmenschlichen Aspekte eine Rolle.
Im Projektmanagement beziehen sich die Aufgaben des Managements nicht auf die Führung von Unternehmen, sondern auf die Führung von Projekten. Projektmanagement setzt sich daher aus den beiden Bereichen Projekt und Management zusammen:
Um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, muss Projektmanagement in vielfacher Hinsicht vom Projektstart bis zum Projektende planend und steuernd einwirken.
Damit dies möglichst effizient gelingt, hat es sich als zweckmäßig erwiesen das Projektmanagement in verschiedene logische Phasen einzuteilen: Definition, Planung, Durchführung und Controlling sowie Abschluss.
Dieser Prozess zeigt die grundlegende Vorgehensweise beim Management von Projekten. In jeder Phase kommen verschiedene Methoden zum Einsatz, die die effiziente Planung und Führung des Projektablaufs unterstützen. Diese Methoden und Instrumente des Projektmanagements werden im Verlauf dieses Kurses erläutert und eingeübt.