Projektmanagement in der Medienproduktion
Zusammenfassung
Im Folgenden sind die wichtigsten Punkte des ersten Kapitels für Sie zusammengefasst:
Die Projektstrukturplanung zerlegt das Projekt in überschaubare, abgrenzbare Aufgaben, um das Projekt kalkulierbar zu machen und eine zielgerichtete Durchführung zu ermöglichen. | |
Es wird die prozessorientierte, produktorientierte und gemischte Strukturplanung unterschieden. | |
Die prozessorientierte Strukturplanung gliedert das Projekt nach Entwicklungsphasen, die produktorientierte Strukturplanung nach den Einzelprodukten, die erstellt werden. Häufig kommt eine gemischte Strukturplanung zum Einsatz, in denen beide Typen vermischt werden. | |
Projektstrukturpläne werden häufig graphisch dargestellt, zum Beispiel als Mindmaps, um sie leicht überschaubar zu machen. | |
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Arbeitspakete sind die kleinste Einheit eines Projektstrukturplans. Alle Arbeitspakete zusammengenommen bilden den Gesamtumfang des Projektes. |
Für jedes Arbeitspaket wird eine Arbeitsanweisung erstellt, auf dessen Grundlage die verantwortlichen Mitarbeiter ihre Arbeit ausführen können. | |
In der Ablaufplanung wird die Reihenfolge von Arbeitspaketen und ihre Beziehungen zueinander festgelegt. |