Eine der wichtigsten Ressourcen im Projekt sind seine Mitarbeiter. Um die Projektziele zu erreichen, muss die Projektleitung daher die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt im Team fördern. Wichtig in diesem Zusammenhang ist zum Beispiel die Organisation eines Kick-Off Meetings, in dem sich das gesamte Projektteam zu Projektbeginn trifft und sich kennenlernen kann.

Bei aller Sorgfalt bei der Auswahl der Mitarbeiter, sollte der Projektleitung bewusst sein: Menschen sind nicht perfekt - sie haben Schwächen.

Als Projektleiter sollten Sie sich dieser Schwächen bewusst sein und sie nicht ignorieren. Nur so können Sie sie effizient managen.

Bestrafen Sie Niemanden für seine Fehler, sondern reden Sie offen darüber warum ein Fehler passiert ist und wie sich dies in Zukunft vermeiden lässt. Nur so werden die Teammitglieder Ihnen in Zukunft mitteilen, wenn etwas nicht nach Plan läuft.