3.1 Gründe für Planabweichungen

Projekte haben während ihrer Durchführungsphase mit einer Reihe von Hürden zu kämpfen, die für Abweichungen vom ursprünglichen Projektplan sorgen.

Gründe für Planabweichungen können zum Beispiel sein:

Kapazitätsmangel

  • Unerwarteter Ausfall von Personal (Krankheit, Kündigung, Stellenabbau)
  • Falsche Kapazitätsplanung
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Ungeplanter Mehraufwand

  • Vorverlegung des Fertigstellungszeitpunktes durch den Kunden
  • Änderung des zu Beginn geplanten Umfangs durch den Kunden
  • Unterschätzter Aufwand für Arbeitspakete
  • Mehraufwand durch fehlende Qualifikation von Mitarbeitern
  • Mehraufwand durch fehlende Motivation oder Spannungen im Team
  • Mehraufwand durch entstandene Fehler
  • Mehraufwand durch Über-Erreichung der Ziele, z.B. durch überhöhte Qualitätsanspruche von Mitarbeitern
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Unrealistische Planungen

  • Einplanung von zu wenig Mitarbeitern
  • Einplanung von zu wenig Reisebudget
  • Falsche technische Realisierungsmethode
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Qualität

  • angestrebte Qualität wird nicht erreicht (Material- oder Ausführungsqualität)
  • überhöhte Qualitätsansprüche führen zu Kosten- und Terminabweichungen
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Psychosoziale Faktoren

  • autoriärer Führungsstil
  • wenig Anerkennung
  • Motivation
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