Projektmanagement in der Medienproduktion
3.1 Gründe für Planabweichungen
Projekte haben während ihrer Durchführungsphase mit einer Reihe von Hürden zu kämpfen, die für Abweichungen vom ursprünglichen Projektplan sorgen.
Gründe für Planabweichungen können zum Beispiel sein:
Kapazitätsmangel
- Unerwarteter Ausfall von Personal (Krankheit, Kündigung, Stellenabbau)
- Falsche Kapazitätsplanung
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Ungeplanter Mehraufwand
- Vorverlegung des Fertigstellungszeitpunktes durch den Kunden
- Änderung des zu Beginn geplanten Umfangs durch den Kunden
- Unterschätzter Aufwand für Arbeitspakete
- Mehraufwand durch fehlende Qualifikation von Mitarbeitern
- Mehraufwand durch fehlende Motivation oder Spannungen im Team
- Mehraufwand durch entstandene Fehler
- Mehraufwand durch Über-Erreichung der Ziele, z.B. durch überhöhte Qualitätsanspruche von Mitarbeitern
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Unrealistische Planungen
- Einplanung von zu wenig Mitarbeitern
- Einplanung von zu wenig Reisebudget
- Falsche technische Realisierungsmethode
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Qualität
- angestrebte Qualität wird nicht erreicht (Material- oder Ausführungsqualität)
- überhöhte Qualitätsansprüche führen zu Kosten- und Terminabweichungen
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Psychosoziale Faktoren
- autoriärer Führungsstil
- wenig Anerkennung
- Motivation
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