In dem Innovationsfeld 1 "Unternehmensorganisation und -management" werden Wege zur strategischen Positionierung der Unternehmen diskutiert. Dazu gehören zum einen Beispiele und Ausprägungen der Positionierung (z. B. Kostenführerschaft, Diversifizierung, Nischenstrategie), zum zweiten werden Möglichkeiten der organisatorischen Veränderung erörtert. Dazu gehören Themen wie Vertriebs- und Marketingorientierung, die Bedeutung von Zertifizierungen, Umweltmanagement und Personalmanagement.
Die Abgrenzung zu den Innovationsfeldern 2 bis 4 erfolgt durch den Konkretisierungsgrad. Während im Innovationsfeld 1 die grundsätzlichen Möglichkeiten eher strategisch diskutiert werden, werden ini den Innovationsfeldern 2, 3 und 4 operative Umsetzungsvorschläge erörtert.