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Sappi Limited (“Sappi”) and UPM-Kymmene Corporation (“UPM”) have announced the signing of a non-binding letter of intent to form a non-listed, independent 50/50 Joint Venture for graphic paper. This Joint Venture will bring together Sappi’s European Graphic Paper business with UPM’s Communication Papers business in Europe, the UK and the US. The transaction will be subject to the fulfilment of a number of regulatory and other conditions, including shareholder approval.

Sappi Limited („Sappi“) und UPM-Kymmene Corporation („UPM“) haben die Unterzeichnung einer unverbindlichen Absichtserklärung zur Gründung eines nicht börsennotierten, unabhängigen 50/50-Joint-Ventures für Grafikpapier bekannt gegeben. Dieses Joint Venture wird das europäische Grafikpapiergeschäft von Sappi mit dem Kommunikationspapiergeschäft von UPM in Europa, Großbritannien und den USA zusammenführen. Die Transaktion unterliegt einer Reihe von regulatorischen und anderen Bedingungen, darunter der Zustimmung der Aktionäre.

In einem Bildungsmodul, das ich moderiere, haben mir kürzlich zwei Teilnehmer zurückgemeldet, dass sie  Online-Kurse auf Udemy bearbeitet haben. Das hat mich etwas überrascht, da ich ansonsten vor allem von LinkedIn Learning, Coursera und kleineren Anbietern höre, die im Unternehmensumfeld hierzulande abonniert werden. Von daher habe ich diesen Beitrag über das Geschäftsmodell von Udemy aufmerksam gelesen. Udemy, und das ist ja die Besonderheit dieser Plattform, verfolgt einen eigenen Weg, den Autor Dhawal Shah so beschreibt: „Udemy built its empire on a simple idea: anyone could create a course, and anyone could buy one. That marketplace model made Udemy famous and made millionaires out of its top instructors.“

Jetzt kommt anscheinend wieder Bewegung in das Geschäftsmodell: Geschäftskunden und/ oder einzelne Nutzer, Abonnements und/ oder einzelne Kursbuchungen, Vergütung der Dozierenden usw. Alles ist in Bewegung bzw. steht zur Diskussion. Und zeigt sehr anschaulich, wie dynamisch und schwierig dieser Markt nach wie vor ist. Und von KI ist dabei noch gar nicht die Rede …
Dhawal Shah, The Report by Class Central, 2. Dezember 2025

Herwig Kummer, Mitglied des Steuerungsteams der Corporate Learning Community, hat auf das Corporate Learning Camp am 21. November 2025 in Wien zurückgeblickt. Die Stichworte seines sehr persönlichen Protokolls lauten u.a.: „ausgelernt“ (das Unwort des Camps, wie er schreibt), „Wissen als Netzwerk“ (also Berührungspunkte schaffen), „Lernen wird produziert“ (ein spontanes Podcast-Studio entstand!) sowie das Zusammenspiel von extrinsischer und intrinsischer Motivation.

„In der Abschlussrunde ergab sich aus meiner Sicht eine klare Zusammenfassung dieses vielfältigen Tages, der wie im Flug vergangen ist:
Lernen funktioniert besonders dann gut, wenn Organisationen Orientierung bieten (Future Skills), Geschichten erzählen (Story matters!), Räume öffnen (Lernzeit) und dabei nicht überdidaktisieren (Ein Modell ist kein Selbstzweck) – und wenn sie akzeptieren, dass Lernen die meiste Zeit leise und kaum bemerkt passiert.
– Lernen ist immer eine ex-post-Beschreibung. – 
Oder einfacher: Lernen ist nicht das, was wir planen. Lernen ist das, was trotzdem passiert.“
Herwig Kummer, Personaleum, 23. November 2025

Das Deutsche Verpackungsinstitut e. V. (dvi) lädt Entscheiderinnen und Entscheider aus Industrie, Handel und Marken am 19. März 2026 zum 21. Deutschen Verpackungskongress nach Berlin ein. Unter dem Motto „Jetzt erst recht! Unternehmerische Handlungsspielräume in der Supply Chain nutzen.“ adressiert der Netzwerk-Gipfel Strategien und Wege, um in komplexen Situationen und schwierigen Märkten wirtschaftlich erfolgreich und verantwortungsvoll Zukunft zu gestalten. Frühbuchende profitieren bis zum 19. Januar 2026 von einer substanziellen Ermäßigung.

In November, Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) and the Swiss Printing and Media Association jointly hosted the first "Print Technology World Championship" for young printing professionals at the Print Media Center, the “Home of Print”, at the Heidelberg site in Wiesloch-Walldorf. The new competition was aimed at young talent in the printing industry with the goal of drawing attention to the attractiveness of the profession and promoting the overall image of the industry.

Die Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) und der Schweizer Druck- und Medienverband waren im November gemeinsam Ausrichter der ersten “Print Technology Weltmeisterschaft” für junge Druckfachkräfte im Print Media Center, dem „Home of Print“, am Heidelberg Standort Wiesloch-Walldorf. Der neue Wettbewerb richtete sich an den Nachwuchs aus der Druckbranche mit dem Ziel, auf die Attraktivität des Berufes aufmerksam zu machen und insgesamt das Image der Branche zu fördern.

Im Rahmen des Jahrestreffens der Ausbilderinnen und Ausbilder in der Papier- und Zellstoffindustrie im Papierzentrum in Gernsbach wurde am 2. Dezember 2025 zum zweiten Mal der Heinrich-August-Schoeller-Bestenpreis des Verbands DIE PAPIERINDUSTRIE verliehen. Diese Auszeichnung würdigt die drei jahrgangsbesten Papiertechnologinnen sowie Papiertechnologen und ist mit Preisgeldern sowie Bildungsgutscheinen der Bildungsakademie Papier im Förderverein Papierzentrum Gernsbach (FÖP) verbunden.

„WM“, das muss ich hier vielleicht vorweg sagen, steht für „Wissensmanagement“. Ute John schreibt demzufolge auf dem Blog der Gesellschaft für Wissensmanagement (GfWM), dass eine Arbeitsgruppe der GfWM den „Kompetenzkatalog Wissensmanagement weiter geschärft“ hat. Weiter heißt es einführend: „Mit diesem Katalog können Kompetenzprofile für unterschiedliche Rollen im Wissensmanagement und unterschiedliche Ausprägungen dieser Rollen individuell gestaltet werden.“ 

Ich habe schon mehrmals auf diesen Kompetenzkatalog verwiesen (es ist mittlerweile die Version 2.4!) und nehme diese kurze Nachricht als willkommenen Anlass, es noch einmal zu tun …
Ute John, Gesellschaft für Wissensmanagement/ Blog, 26. November 2025

Ricoh hat die neue IM Cxx01CE-Serie vorgestellt. Die Modelle IM C2501CE, IM C3501CE und IM C5501CE definieren die Nachhaltigkeitsstandards für moderne A3-Farb-Multifunktionssysteme neu. Sie wurden mit Fokus auf Wiederverwendung und Recycling sowie aktualisierte Sicherheitsmaßnahmen entwickelt und unterstützen Unternehmen dabei, Arbeitsprozesse effizienter und umweltfreundlicher zu gestalten.

Mit einem starken Innovationspaket baut Onlineprinters seine digitale Vorreiterrolle als B2B-Druckplattformen in Europa weiter aus. Durch den „ersten KI-gestützten Druckdatencheck der Branche“, eine neue Angebotsfunktion mit 30 Tagen Preisgarantie sowie gezielte Prozessverbesserungen im Bestellablauf setzt das E-Commerce-Unternehmen neue Maßstäbe für ein nahtloses und effizientes Nutzererlebnis.

Matthias Wiencke hat vor einigen Tagen auf der DGFP Jahrestagung „Personalentwicklung“ einen Vortrag zum Thema „KI-Upskilling“ gehalten. Die Ressourcen und Links, die er für diesen Vortrag genutzt hat, hat er jetzt noch einmal aufgelistet und geteilt. Die Kapitelmarken lauten:
– Über Lerncircle
– Formate zur Entwicklung von KI-Kompetenzen im Unternehmen
– Quellen zur Fragestellung „Sind KI-Kompetenzen relevant?“
– Welche Kompetenzen benötigen wir in der AI Ära?
Matthias Wiencke, LernXP: Der LernXplorer/ Blog, 24. November 2025

Bildquelle: NextEducation

Mimaki Europe announces that Diseños Metálicos Ferrum, based in Andalusia, Spain, has installed a Mimaki JFX200-2513EX UV flatbed printer and a CFX-2513 cutting table. The investment, supplied and supported by Digidelta Andalucía, Mimaki’s exclusive distributor in Iberia, marks the first combined installation of these two systems in the region. This milestone enables Diseños Metálicos Ferrum to expand its services, offering fully customised, high-quality solutions on rigid materials.

Die achte bundesweite Umfrage des Bundesverband Druck und Medien e. V. (BVDM) zur Ausbildungs- und Fachkräftesituation in der Druck- und Medienwirtschaft zeigt nach Jahren angespannter Lage erstmals wieder positive Entwicklungen. Vom 18. September bis zum 5. Oktober 2025 beteiligten sich 320 Unternehmen an der Umfrage – ein deutliches Zeichen für das große Interesse der Branche und eine solide Grundlage für aussagekräftige Ergebnisse.

Seit gut einem Jahr können die Mitgliedsunternehmen der Berufsgenossenschaft Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse (BG ETEM) das E-Learning-Portal nutzen. Die Resonanz ist groß: Inzwischen haben über 1.000 Unternehmen eigene Lernbereiche eingerichtet, um Arbeitsschutz und Gesundheitsthemen digital zu vermitteln. Und das Angebot an Lernmodulen wächst ständig.

Der europäische Verpackungsmarkt bleibt trotz aktueller Herausforderungen ein Markt mit vielfältigen Chancen. Das stellt eine Marktbeobachtung von PackSynergy fest. Das Netzwerk mittelständischer Verpackungsgroßhändler aus 24 europäischen Ländern verfügt über gute Einblicke in die Situation, Herausforderungen und Entwicklungen des europäischen Verpackungsmarktes und hat die wichtigsten Erkenntnisse aus Deutschland, Benelux, Dänemark, UK und Spanien in seinem Bericht zusammengefasst.

Das Interview erlaubt sich einen längeren Einstieg, um Future Skills zu beschreiben und nach der  möglichen Einbettung von offenen Bildungsressourcen (Open Educational Resources, OER) in entsprechende, offene Lehr- und Lernpraktiken zu fragen. Konkret wird es am Ende des Interviews, wenn Melanie Müller (die ihre Masterarbeit zum Thema geschrieben hat), ein Good Practice vorstellt:

„Sehr anschaulich ist dies im Projekt „Sprache – Bildung – Nachhaltigkeit“ nachzuvollziehen. Hier entwickelten Studierende OER zu BNE-Themen und machten sie frei zugänglich. In Teams recherchierten, didaktisierten und produzierten die Studierenden Lehr-Lern-Materialien (etwa Lehrvideos mit begleitenden Skripten) und erhielten dazu iterativ Peer-Feedback ihrer Kommilitonen sowie Rückmeldungen ihrer Dozierenden. Anschließend veröffentlichten sie die Ergebnisse unter offener Lizenz auf einem OER-Repository. Das Projekt ist ein gutes Beispiel dafür, wie Co-Creation in solchen Settings Teil des Lehrdesigns werden kann und Kompetenzen wie kritisches Denken, Kollaboration und digitale Souveränität im Arbeitsprozess geschult werden können.“
Angela Karnoll, Gespräch mit Melanie Müller, OERinfo, 11. November 2025

Bildquelle: Yan Krukau (Pexels)

In the printing industry, systems integration and process automation are becoming decisive competitive factors to an ever-greater extent. Three years after its launch, the cloud-based Customer Portal of Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) is increasingly becoming the digital control center for end-to-end production in print shops. A total of more than 7,000 individuals at over 3,000 printing companies worldwide are actively using the platform to make processes appreciably more efficient by digitalizing and automating them.

In der Druckbranche werden Systemintegration und Prozessautomatisierungen immer mehr zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Drei Jahre nach der Vorstellung entwickelt sich das cloudbasierte Kundenportal der Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) zunehmend zur digitalen Steuerzentrale für die End-to-End-Produktion in Druckereien. Bereits über 3.000 Druckunternehmen mit insgesamt über 7.000 individuellen Anwenderinnen und Anwendern weltweit nutzen die Plattform aktiv, um Abläufe zu digitalisieren, zu automatisieren und damit spürbar effizienter zu gestalten.

Auf Maschinenbauer in Europa kommt eine wichtige Neuerung zu: ab dem 20. Januar 2027 müssen sie die neue Maschinenverordnung anwenden. Anders als die bisherige Richtlinie ist eine EU-Verordnung direkt innerhalb der gesamten Union unmittelbar gültig und muss nicht noch in nationales Recht transponiert werden.